Servicios profesionales en consultorías especializadas para procesos de gestión y control de inventarios, logísticos, productivos y comerciales.
Nuestra metodología está enmarcada en las mejores prácticas de la gestión por procesos y la gerencia de riesgos para buscar los más altos estándares de calidad y productividad en la organización.
Nuestro proceso de Avalúos consta de las siguientes etapas:
Conocimiento del entorno y la cultura actual de la organización para determinar en detalle el alcance de la problemática a intervenir.
Propuesta por parte de INFIS Colombia en respuesta a las necesidades actuales y futuras de la organización, determinada por el alcance del proyecto.
Socialización, ajustes y aprobación de la propuesta presentada por INFIS Colombia ante todos los interesados “Stakeholders” de la organización.
Desarrollo del cronograma de actividades aprobado siguiendo las mejores prácticas de la gerencia de proyectos.
Sesiones de seguimiento para tomar acciones preventivas y correctivas que aseguren el éxito futuro del proceso de gestión y control inventarios aportando real valor a la organización.
Con gusto podremos brindarte más información de nuestros proyectos, experiencia, metodologías, y así empezar a ayudarte con tu proyecto:
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